Plusieurs processus mis en place dans les organisations qui œuvrent dans le secteur manufacturier font intervenir des opérations qui devront se répéter aussi longtemps et aussi souvent que nécessaire. Ces opérations répétitives génèrent des variations qui peuvent se traduire par des non-conformités et des rejets.C’est précisément dans ce contexte que la méthode DMAIC peut s’avérer un outil puissant pour résoudre ce type de problèmes.